Biznesplan projektowanie mebli – Twoją szansą na lepsze jutro
Jeśli kiedykolwiek interesowałeś się meblami lub wystrojem wnętrz, na pewno nie raz zabrzmiało w Twojej głowach pytanie: jak otworzyć biznes projektowania mebli? Inni, podchodząc bardziej praktycznie, myślą: czy projektowanie mebli się opłaca? W końcu to duży rynek, wymagania i upodobania klientów się zmieniają, wraz z coraz to nowszymi trendami. Ambicja i wytrwałość są z pewnością niezbędne, ale należy też podejść do tego z głową i odpowiednio się przygotować. Do tego warto mieć coś, co pomoże nam rozpocząć działalność w produkcji mebli – biznesplan. Dzięki niemu będziemy mogli osiągnąć niezależność na rynku pracy, zajmując się branżą, która nas interesuje. Poznaj nasz produkt – Biznesplan projektowanie mebli.
Biznesplan i projektowanie mebli – podstawa dobrze prosperującej działalności gospodarczej.
Własny biznes w branży produkcji mebli to nie tylko załatwienie odpowiednich dokumentów i wynajęcie lokalu. Należy też mieć własną wizję i umieć wykorzystać swoje mocne strony: czy jesteśmy artystami, którzy tworzą meble jako elementy konkretnego wystroju, czy też rzemieślnikami, którym zależy na solidnych, trwałych i poręcznych meblach? Wraz z pomocą biznesplanu będziemy w stanie odpowiedzieć sobie na to pytanie, jednocześnie zastanawiając się nad tym, jak możemy zaistnieć i wyróżnić się na rynku. Dodatkowo znajdziemy tam także inne niezbędne detale, takie jak kosztorys, analizę SWOT, profil naszych potencjalnych klientów, jakie wyposażenie i narzędzia będą wykorzystywane w naszej pracy i jaka będzie specyfika i zakres oferowanych przez nas usług.Powinniśmy pamiętać o tym, żeby nasza wizja nabrała konkretów i żebyśmy wiedzieli, jak zarobić w produkcji mebli.
Projektowanie mebli – zadbajmy o naszą działalność gospodarczą i o naszego klienta.
Ciężko mówić o prowadzeniu własnej działalności gospodarczej bez wkładu pieniężnego. Skuteczny przedsiębiorca powinien być świadom możliwości uzyskania dotacji na swój biznes, żeby nadać mu rozpędu i szybciej wybić się na tle konkurencji. Zawarte w biznesplanie analizy pozwolą nam rozeznać się w naszych potencjalnych dochodach i typowych wyzwaniach, którym będziemy musieli stawić czoła.
Nie wiesz jak napisać biznesplan projektanta mebli ?
Na naszej stronie znajdziesz przykład gotowego biznesplanu w formacie doc i pdf do wglądu i złożenia w urzędzie pracy.
Idealna pomoc dla osoby, która ma taki wniosek do złożenia. Przykładowy i wypełniony wniosek jest dużym ułatwieniem i pomocą w procesie tworzenia wniosku na własne potrzeby. Wniosek biznesplanu krok po kroku napisany przez specjalistę.
Napisz profesjonalny biznesplan sam, dzięki gotowemu wzorowi który możesz pobrać z naszej strony.
Biznesplan projektowanie mebli – jak go napisać i od czego zacząć?
Poniżej znajdziesz informacje dotyczące co zawierają pliki pdf i doc, które możesz pobrać z naszej strony.
Zawartość merytoryczna:
WNIOSEK:
INFORMACJA O WNIOSKODAWCY
OPIS PROJEKTOWANEGO PRZEDSIĘWZIĘCIA
Cel i opis działalności gospodarczej:
Należy uzasadnić potrzebę realizacji i cel planowanego przedsięwzięcia.
Należy opisać co motywuje Pana(ią) do rozpoczęcia działalności, jakie są przyczyny społeczne, zawodowe do otworzenia własnego przedsiębiorstwa.
Czy posiada Pan(i) plany rozwoju planowanej działalności gospodarczej? Jeśli tak należy opisać jakie?
Opis działalności głównej i pobocznej.
Co wpłynęło na podjęcie decyzji o założeniu przedsiębiorstwa o tym profilu
Należy uzasadnić wybór planowanej działalności gospodarczej, szanse powodzenia
i utrzymania się na rynku w oparciu o dane liczbowe, statystyczne, analizy, opracowania, artykuły (należy podać źródło zaczerpniętej informacji).
Należy opisać branżę związaną z rodzajem planowanej działalności – podać konkretne dane liczbowe oraz ich źródła.
Należy podać trzy przedsiębiorstwa, które mogą stanowić konkurencję – można przedstawić w formie tabelarycznej.
Należy wskazać różnice pomiędzy planowaną działalnością, a istniejącą konkurencją. Konieczne jest wskazanie w czym przedsiębiorstwa istniejące na rynku mają przewagę,
jakie działania zostaną podjęte w celu jej zminimalizowania
Klient planowanego przedsięwzięcia:
Jakie są główne grupy klientów, do których adresowana jest oferta
Charakterystyka potencjalnych klientów.
Należy uzasadnić popyt w głównych grupach klientów.’
Należy wskazać sposób pozyskania klienta
Należy opisać metody utrzymania klientów.
Lokalizacja planowanej działalności gospodarczej
Sposób zarządzania planowaną działalnością gospodarczą:
Należy opisać sposób zarządzania przedsiębiorstwem.
Czy planowane jest zatrudnienie pracowników?
Należy podać dostawców surowców, materiałów, towarów, usług
Należy uzasadnić potrzebę współpracy z firmami zewnętrznymi.
ZAŁĄCZNIKI:
– ZAŁĄCZNIK 1 – Plan działań organizacyjnych
– ZAŁĄCZNIK 2 – Analiza SWOT
– ZAŁĄCZNIK 3 – Kalkulacja planowanych miesięcznych wpływów i wydatków wraz z uzasadnieniem
– ZAŁĄCZNIK 4 – Szczegółowa specyfikacja wydatków do poniesienia w ramach dofinansowania, przeznaczanych na zakup towarów i usług, w szczególności na zakup środków
trwałych, urządzeń, maszyn, materiałów, towarów, usług i materiałów reklamowych, koszty adaptacji lokalu, pokrycie kosztów pomocy prawnej, konsultacji i doradztwa
związanych z podjęciem działalności gospodarczej, zakup domeny, wraz ze szczegółowym uzasadnieniem
– ZAŁĄCZNIK 5 – Formularz informacji przedstawianych przy ubieganiu się o pomoc de minimis
